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6Sigma
  • 2012-07-18 14:50制定六西格玛项目计划PPT

    迅载管理资源是由于某个特殊原因引起的。只要消除了特殊原因也就消除了波动源。如果是在半年内逐步下降至75%,说明可能存在比较复

  • 2012-07-18 14:48接入提高TPU单板合格率PPT

    迅载管理资源上表是我们FMEA表的一部分,我们的器件很多,这里的表太小,只能选其主要部分。 根据上表中的PRN可以得出风险系数

  • 2012-07-18 14:42数玛化的六西格玛PPT

    迅载管理资源Green Belt (绿带) 又是一个团队成员。一位 Black Belt (黑带) 在百分之99的时

  • 2012-07-18 14:40质量管理学PPT

    迅载管理资源的竞争已成为国际市场竞争的焦点 ●特别是自七十年代以来,由于世界范围内高技术产业的兴起和社会生产力 的发展

  • 2012-07-18 14:39项目选择PPT

    迅载管理资源提高跟踪竞争价格的准确率 (DMAIC) 减少平均折扣率 (DMAIC) 缩短定价决策的周期(DMAIC) 开

  • 2010-04-17 13:34全套六西格玛培训资料(全套PPT课件)

    方法论 Six Sigma 概要 Six Sigma 概要 什么叫Six Sigma? 传统的低品质费用(COPQ) 低品质费用(COPQ) S

  • 2010-01-26 09:30关于6s专题的讲座(PPT 26页)

    流程图 因果分析表(因果图) FMEA(潜在失效模式和后果分析) 假设检验(F-检验,t-检验,X2检验等) 正态分布曲线 标准偏差

  • 2010-01-25 22:516σ普及培训——基本统计概念(PPT 49页)

    解释以下基本统计概念。 1. 波动(偏差) 2. 连续数据和离散数据 3. 平均值、方差、标准差 4. 正态曲线 5.&nb

  • 2010-01-25 22:496σ普及培训(PPT 41页)

    培训内容 6σ普及培训的内容分为以下四部分: 1、概述 2、基本统计概念 3、6σ改进模式 4、组织机构和制度 6σ普及培训 主要内容

  • 2010-01-25 22:486σ绿带培训总结复习提纲(PPT 44页)

    D-定义:将VOC转换成为对内部产品、服务、过程的技术要求,再转换成CTQ’s,进而定义“项目Y”-KPOV;决定项目所需资源;定义问

  • 2010-01-25 22:466σ绿带培训之测量系统分析(PDF 83页)

    理想的测量系统应该能够在任何时候作出““真实的””测量 测量系统的质量是由统计意义上的性能来描述的. 测量制程应包括::–设

  • 2009-12-30 18:30六西格玛全套培训资料(1个PDF+4个PPT)

    方法论 Six Sigma 概要 Six Sigma 概要 什么叫Six Sigma 传统的低品质费用(COPQ) 低品质费用(COPQ) S

  • 2009-12-15 11:096SIGMA盟主教材(17个PPT)

    介绍 请利用一分钟介绍自己. 你的名字 从那儿来的 在公司内的角色 或是了解程度如何? 你的六标准差背景或知识如何 如果你要分

  • 2009-12-15 11:076SIGMA普及培训——概述(PPT 41页)

    6σ普及培训的内容分为以下四部分: 1、概述 2、基本统计概念 3、6σ改进模式 4、组织机构和制度 ………….

  • 2009-12-15 11:066SIGMA普及培训——组织机构和制度(PPT 17页)

    《6SIGMA普及培训——组织机构和制度(PPT 17页)》目录: 1、组织机构 2、公司有关制度 ………….

  • 2009-12-15 11:056SIGMA普及培训——6SIGMA改进模式(PPT 86页)

    《6SIGMA普及培训——6SIGMA改进模式(PPT 86页)》目录: 1、持续改进的过程 2、 6σ管理法 3、项目选择 4、案例 ……

  • 2009-12-15 11:046SIGMA普及培训——基本统计概念(PPT 49页)

    解释以下基本统计概念。 1. 波动(偏差) 2. 连续数据和离散数据 3. 平均值、方差、标准差 4. 正态曲线 5.&nb

  • 2009-12-15 11:03制程管理——六标准差工具(PDF 64页)

    一个公司的产品品质是这家公司整个营运的结果,影响的因素很多,错综复杂。 Motorola公司用6σ品质标出其目标,使复杂的问题变的

  • 2009-12-15 11:02从顾客角度看六西格玛质量(DOC 28页)

    质量对顾客来说意味着什麽? 对计量值质量特性来说,可以用日本着名质量管理专家田口先生提出的质量损失函数度量其对顾客的影响。

  • 2009-12-15 11:016SIGMA问答集萃(EXE电子书)

    《6SIGMA问答集萃(EXE电子书)》目录: 1、什么是6sigma 2、3sigma 和6sigma的不同 3、99%的合格意味着什么 4、6sigma与

  • 2009-12-15 10:59解决问题的方法与思路——6SIGMA革新战略

    做什么——正确的选定问题(系统性课题选定) 学会做——正确的学习 (Belt 制度培养人才) 做正确——正确的解决问题&nbs

  • 2009-12-15 10:57六个西格玛在GE(PPT 51页)

    《六个西格玛在GE(PPT 51页)》

  • 2009-12-15 10:57数玛化的六西格玛(PPT 77页)

    西格玛是一种测量方法,用于确定一个流程的业绩有多好有多差;换句话说,西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错,无论这个公司是从

  • 2009-12-15 10:55Six Sigma Training Material(ppt 101page)

    Six Sigma      A term coined by Motorola to express&nbs

  • 2009-12-15 10:55六西格玛介绍(PPT 74页)

    20世纪80年代,美国电子业巨子Motorola公司的众多“午餐”不断的被日本人吞噬了,不得不承认其质量低劣的产品已经不能适应这个日

  • 2009-12-15 10:53导入六标准差的最佳策略(PPT 30页)

    《导入六标准差的最佳策略(PPT 30页)》目录: 1、前言~企业的障碍与瓶颈 2、如何推行六标准差 3、六标准差的谬误 4、导入

  • 2009-12-15 10:52Six Sigma讲义(PPT 54页)

    与会者 1) 准备实施Six Sigma的公司 2) 已经实施Six Sigma的公司 (培训性质) 阐明下列问题 :- 1)

  • 2009-12-15 10:516Sigma概念与应用(PPT 33页)

    何谓 6-Sigma   1979 年 ,当时 Motorola一位资深业务主管 Arthur Sundry 在高

  • 2009-12-15 10:50六标准差 The Six Sigma Way(PPT 294页)

    成功的故事—奇异电子公司 六标准差永久改变了奇异 每位员工从黑带训练营出来的六标准差狂热分子,到工程师、查帐员、科学家及高

  • 2009-12-15 10:496SIGMA普及培训教材(PPT 35页)

    《6SIGMA普及培训教材》目录: 一、6sigma基础知识 二、6sigma组织构架及推行 三、DMAIC过程和12步骤法 四、 6sigma实施案例