范文大全
资料分类
专题分类
品质管理
  • 2012-06-06 13:59记录销毁清单

    迅载管理资源

  • 2012-06-06 13:56质量控制技术

    迅载管理资源

  • 2012-06-06 13:54质量方针集锦

    迅载管理资源质量目标:产品出厂合格率100% 顾客投诉满意率100% 应用科技手段,尽可能的提高产品的安全性,降低对顾 客的伤

  • 2012-06-06 13:52质量检验员培训教程

    迅载管理资源不合格原因分析(可采用因果图、脑力激荡法等); 纠正措施; 预防措施; 对采取措施的验证. 3、持续改进(KVP)

  • 2012-06-06 13:51质量管理(新旧)七种工具简介

    迅载管理资源直方图是用来分析数据信息的常用工具,它能够直观地显示出数据的分布情况。 关联图用于将关系纷繁复杂的因素按原因

  • 2010-04-12 22:11注射剂生产质量关键控制点(PPT 36页)

    注射用水的制备及控制 我国药典规定注射用水指蒸馏水或去离子水再经蒸馏而制得的水。再蒸馏的目的是为了去除细菌内毒素,以确保配

  • 2010-04-12 22:10中坚干部如何带动提升工作品质达成全员经营(PPT 26页)

    演讲大纲: 一、企业存亡之关键: 1.企业之定义 2.影响企业存亡之外在因素 3.影响企业存亡之内在因素 4.外在因素不能控制只能预测

  • 2010-04-12 22:04药厂生产质量管理(PPT 124页)

    药厂生产质量管理 第1节 绪论 第2节质量体系的内容 第3节药品生产GMP概述 第4节药品生产质量管理规范 第5节验证 第1节 

  • 2010-04-12 22:03项目建设的全面质量控制(DOC 8页)

    项目建设质量控制,是一个极其复杂的综合过程。影响因素多,易产生系统因素变异、质量波动,以及施工过程中隐蔽工程多等特点,还

  • 2010-04-12 22:02生产品质管理(PPT 25页)

    Manufacturing Quality Management 生產品質管理 Outline Quality Definition House of Quality 

  • 2009-12-25 08:14品质管理系列培训教材——NEW QC SECVEN TOOLS(DOC 30页)

    质量管理新七工具: 1979年日本科学技术联盟的"质量管理研究会"提出质量管理新七 工具,主要着重于: 1. 提高和发展

  • 2009-12-25 08:13新QC七大手法(DOC 54页)

    新QC七大手法 壹、新QC7之意义与发展 贰、亲和图法 参、关连图法 肆、系统图法 伍、矩阵图法 陆、箭形图法 柒、PDPC法 捌、矩阵数

  • 2009-12-25 08:11品管新七大手法(PPT 91页)

    管理新七手法 日科技连 70年代推出 Union of Japanese Scientists and Engineer 『品管新七大手法

  • 2009-12-25 08:09推行品质圈QCC计划书(DOC 23页)

    目录 一、 品质圈简介 二、 推行计划简要介绍 三、 具体计划 1、 架构说明 2、 知识准备 3、 立法

  • 2009-12-25 08:08QCC实施大纲(PPT 25页)

    第一周实施要点 1.第一周最为重要,必须尽最大的能力鼓舞士气,让企业拥有一种热烈活跃的气氛,使品管圈变成一种运动,把一切的精

  • 2009-12-25 08:07红帆圈(PPT 22页)

    前言 从2001年10月份开始推动的第六届QCC活动已近尾声,由线装厂品管课IQC组成的红帆圈也顺利地完成了各项预定计划,并取得了一定的

  • 2009-12-25 08:06金狮圈成果汇报(PPT 34页)

    金狮圈成果汇报(PPT 34页),免费下载………….

  • 2009-12-25 08:03QC七大手法简介及其应用(PPT 19页)

    《QC七大手法简介及其应用》 METHOD1. 查检表 METHOD2. 柏拉图 METHOD3. 特性要因图(鱼骨图) METHOD4. 直方

  • 2009-12-25 08:02品质管理的基础(PPT 45页)

    品质管理的基础 1.品质管理的基础:根据数据说话 2.品质管制七大手法: ** 检查表 ** 散布图 ** 特性要因图 **&nbs

  • 2009-12-25 08:01软体应用专题报告——七大手法(PPT 24页)

    QC统计手法概述 品质管制,乃依据消费者之需求为导向,掌握消费者及其所要求,利用品管之技术,促使产品价廉物美、安全无虞、准时

  • 2009-12-25 07:59有效QC新旧改善手法(PPT 140页)

    课程目的 瞭解有效品质新旧改善手法的基本概念 认知有效改善手法活用要点 常用统计手法介绍(新旧QC) 1.查检表 2.柏拉图 3.特性

  • 2009-12-24 11:58企业如何推行品管理圈(QCC)活动(DOC 30页)

    第一章节品管圈的导入------全员参与 1.1何谓品管圈 1.2品管圈活动的基本精神、目的与效果 1.3如何推动品管圈 第二章节品管圈的手

  • 2009-12-24 11:57如何正确看待品管圈(PPT 24页)

    品管圈:是

  • 2009-12-24 11:56品管圈圈长辅导员研习班(PPT 65页)

    一.组圈(一) 组圈原则: 组圈人数以10人左右为宜 本部门内部组圈 参与人员对品管圈有兴趣 同一工作场所 人员中途不要变更 有共同的

  • 2009-12-24 11:54品管圈活动概述(PPT 33页)

    主题 品管圈活动概念 前 言 何谓品管圈 品管圈活动的基本理念 品管圈活动的目的 品管圈活动的作法 前 言 QCC(Quality&

  • 2009-12-24 11:53QCC座谈会(PPT 13页)

    超越圈的宗旨 只要大家能够成长,我们可以不要速度 我们需要发挥每个人的积极性,每个人都有责任将我们的圈会主持好 每个人都有组织

  • 2009-12-24 11:52品管圈(QCC)问题解答(PPT 4页)

    发掘问题的要领 ●持有问题在任何地方都有的意识. ●不要只做被上级所指示的工作,要具有自主性. ●经常去思考

  • 2009-12-24 11:51QCC解决问题步骤运作实务(DOC 7页)

    「解决问题的步骤」运作实务 一. 主题选定 (1) 主题选定的进行方法 ① 确认所属部门的任务及自己的职责 ② 

  • 2009-12-24 11:50QCC/QIT活动(PPT 121页)

    一、QCC概述 二、QCC推行步骤 三、QCC案例 四、圈长领导能力与激励技巧 五、QCC成果总结发表与演讲技巧 ………….

  • 2009-12-24 11:49品管圈讲义(PPT 37页)

    所谓品管圈(Quality Control Circle,简称QCC)就是: 在同一个工作现场内自主地进行品管活动小组,该小组为全公司品管的一