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供应链管理
  • 2014-03-21 11:43智慧的供应链 让物流成本探底

    迅载管理资源   消费品和零售行业由于供应链效率低下而造成的损失每年约为400亿美元,相当于其销售额的3.5%。   “飞机、轮

  • 2014-03-21 11:42敏捷供应链的竞争优势

    迅载管理资源   敏捷供应链是一种全新理念,它将突破传统管理思想,使企业能够在未来经济生活中再展雄风。   敏捷供应链的

  • 2014-03-21 11:41精益供应链与供应商整合

    迅载管理资源   现在流行精益供应链,全球很多大制造商都在整合自己的供应商。这会给企业带来哪些好处ς会对供应商的绩

  • 2014-03-21 11:41建立供应链合作信用体系

    迅载管理资源   供应链各节点企业建立优势互补、资源整合的战略合作伙伴关系,通过信息共享和集成来降低协调过程中的不确定性

  • 2014-03-21 11:40供应链协同的四大成因

    迅载管理资源   “供应链”从分布到集成再走向协同化的内在动因,而供应链协同更是提升其整体竞争力制胜法宝。   供应链协

  • 2014-03-21 11:39供应链管理案例分析

    迅载管理资源   供应链管理另外一个目标是提高客户的满意度。通过对供应链的整合,使得公司对客户的交货承诺性得到很大程度的

  • 2014-03-21 11:38供应链的优劣在于各环节的活力

    迅载管理资源   供应链管理成功与否的最重要因素是执行。   在传统意义上,供应链管理就是物流,即原料的移动。然而,发展

  • 2014-03-21 11:37SCM管理具体有哪些优越性

    迅载管理资源   供应链管理把制造企业的业务流程纳入到一个整体中,供应链管理优越性的实质是用信息成本代替真正的生产成本。

  • 2014-01-14 09:25供应链管理概论

    迅载管理资源   商场如战场   海湾战争的启示   军事后勤与商务后勤   物流过程简图   供应链的基本活动   采

  • 2014-01-14 09:25第三方物流与供应链及成功案例

    迅载管理资源   现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程 它将运输、仓储、装卸、加工、整理、

  • 2013-12-31 09:19过程管理与供应链整合

    迅载管理资源   过程思想Process-Thinking在过程思想阶段,关注点聚焦在建立全企业的过程意识以努力驱动企业内部的改善,最终

  • 2013-12-31 09:19百乔罗经典课程培训

    迅载管理资源   课程特色   当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,如何整合供应链, 企业每降低采购成本1%,对企业利润

  • 2013-12-31 09:18供应商评估 1

    迅载管理资源   制定目的   对本公司提供产品的供应商进行正确的评估、选择及管理,以保证供应商提供的产品满足本公司规定

  • 2013-12-31 09:17供应商的选择与评估

    迅载管理资源   目录   讨论主题   供应商选择的挑战   选择方法   内部需求评估   供应商分析   谈判和选

  • 2013-12-31 09:08供应商选择评估与管理

    迅载管理资源   q对卖方和卖方企业来说,特定采购项目的资金价值必须足够大以至于可以采购这种采购选择和定价的方法。   q

  • 2013-12-19 09:23集团管理模式与供应链设计内部培训

    迅载管理资源   进行供应链设计的主要步骤1 分析市场竞争环境(产品需求)   2 分析企业现状(现有供应链分析)   3 提出供

  • 2013-12-19 09:22罗兰贝格-某公司供应链优化咨询报告

    迅载管理资源   计划员   业务员… …1) 由于重点项目组的特殊性,不考虑战略采购和操作采购的分开战略采购组设立的几条原

  • 2013-12-19 09:21创立适应能力强的供应链

    迅载管理资源   RCo-managed   InventorySynchronized InventoryInventory ManagementInternetPrice-RevCampaign

  • 2013-12-19 09:20供应链运作参考模型

    迅载管理资源   外购的基础问题:供应商认证、外购件的质量、内部运输、供应商合同管理、货款支付等。   制造   生产作

  • 2013-12-07 10:23供应商评价和选择步骤

    迅载管理资源   单点的与多点的供应源   •短期的与长期的采购合同   •是否选择能提供产品设计支持的供应商

  • 2013-12-07 10:21联合利华供应链资料

    迅载管理资源   Roles in different parts of the organisation   factories   regional supply chains   business

  • 2013-12-07 10:20快速消费品企业的供应链管理

    迅载管理资源   供货提前期越短,安全库存量就越低   供货准确度越高,安全库存量就越低企业物流管理的架构战略物流执行物

  • 2013-06-10 09:37合格供应商评定

    迅载管理资源     1.职责   1.1技术人员负责采购物资技术标准的制定。技术人员负责进厂物料的检验和试验。   1.2

  • 2013-06-10 09:34供方质量保证能力

    迅载管理资源     二、质量管理体系运行情况简述(包括质量体系认证、质量体系覆盖范围、质量体系的有效性,质量体系运行

  • 2013-06-10 09:33BSCI审核

    迅载管理资源     四、BSCI成员组成   BSCI的成员有哪些ςBSCI的成员是公司作为在成员大会有投票

  • 2013-06-10 09:32供应链运营和绩效诊断

    迅载管理资源     在我国物流产业的发展刚刚进入起步状态的时候,发达国家的企业已经进入了供应链管理的时代。当我国的

  • 2012-08-18 10:16供应链企业组织结构与业务流程重构

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  • 2012-08-18 10:15供应链企业绩效评价与激励机制

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  • 2012-08-18 10:12供应链协作

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  • 2012-08-18 10:10供应链的构建

    迅载管理资源自顶向下和自底向上相结合的设计原则 在系统建模设计方法中,存在两种设计方法,即自顶向下和自底向上的方法。自顶向