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营销制度
  • 2014-03-09 15:35钓鱼岛的商机与实质营销

    迅载管理资源     钓鱼岛事件系列报道节目已经成了最热的黄金档,央视停播日企广告期间,国产汽车品牌庄重大气的出场恰

  • 2014-03-09 15:34全员营销机制——企业造血发动机

    迅载管理资源     任何一个企业都跟市场之间有紧密的依存关系,非营销职能的工作内容相对单一,工作的感觉相对枯燥,工

  • 2014-03-09 15:31深度解析事件营销的魅力和执行要素

    迅载管理资源     如今很多事件营销都是通过网络传播被大家知晓熟悉的,国际一线品牌、中小企业,甚至小到一个淘宝店铺

  • 2014-03-09 15:29抢占战略营销资源

    迅载管理资源     营销资源中大家比较重视的往往是营销人员、经销商、终端、广告等资源,经常忽略一个最重要的营销资源

  • 2013-10-21 11:38市场规则就是野狗规则

    迅载管理资源一条狗如果是野狗,它要靠自己去找东西吃;后来就算是给人做了猎狗与看家狗,也是靠努力才能得到主人的赏赐,因此也

  • 2013-07-15 10:33营销策划的的效果评测标准与方法

    迅载管理资源效果,可以理解为由某种因素或某种事件造成的结果。同样,营销策划的执行也有其效果。企业在执行营销策划的时候要对

  • 2013-07-12 16:02企业市场营销中的合同管理

    市场营销是架起产品生产与销售之间的桥梁。而合同管理在市场营销中是将产品推向客户的过程。可见合同管理在企业市场营销中的地位

  • 2013-02-24 14:39营销管理的十大方面

    迅载管理资源营销是一份有着精深理论和经典案例的智力行业,营销的目的是让客户拿着金钱主动购买你的产品,而销售似乎只是一种简

  • 2012-11-06 13:30分析市场营销管理的八大任务

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  • 2012-08-30 13:45产品销售部开票管理制度

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  • 2012-08-30 13:40最优销售提成管理制度

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  • 2012-08-30 13:38销售公司管理制度

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  • 2012-08-30 12:01销售制度及技巧

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  • 2012-08-30 11:56业务员销售制度

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  • 2009-12-10 10:20销售业务流程(DOC 28页)

    销售业务流程介绍 一:销售流程概览 销售流程分类表 销售组织结构 公司代码 销售组织 产品组 分销渠道 销售办公室 …………

  • 2009-12-07 09:47营销部工作执行标准(19个PDF)

    营销部工作执行标准(19个PDF),免费下载………….

  • 2009-12-05 22:25XX公司售后服务手册(PDF 27页)

    目录 1. 公司售后服务概念……………………………………………………………………………………………………… 4 1.1&n

  • 2009-12-04 16:53公司直属专卖店管理工作程序(DOC 3页)

    公司直属专卖店管理工作程序 一、目的:确保本公司直属专卖店的服务规范化、形象标准化,达到满足顾客的服务要求。 二、适用范围

  • 2009-12-04 16:53发货管理工作程序(DOC 3页)

    发货管理工作程序 一、 目的:服务公司客户的产品销售,满足客户的发货要求,保证发货的及时性、准确性和有效实施款到发货的

  • 2009-12-04 16:52经营部营销运作图解(DOC 3页)

    1、目的 通过图解更直观、具体,让每位营销人员熟练掌握操作程序,从而有章、有序的管理现有市场,积极配合总代理开发未开发市场

  • 2009-12-04 16:51经营管理组织机构与管理职责(DOC 4页)

    经营管理组织机构与管理职责 一、 目的:明确经营部各工作人员的职责,层层管理、级级负责,有效推进各项工作的顺利开展,提

  • 2009-12-04 16:49文件及信息档案管理工作程序(DOC 3页)

    文件及信息档案管理工作程序 经营部档案定义:经销商合同、市场调研资料、企业整体形象宣传资料、客户联系资料(含总代理及所有专

  • 2009-12-04 16:49团体制装管理工作程序(DOC 2页)

    团体制装管理工作程序 一、 目的:为让更多的顾客能穿上得体文雅的柒牌西服。 二、 适用范围:团体量体定做、个人量体

  • 2009-12-04 16:49市场管理工作程序(DOC 3页)

    市场管理工作程序 一、 目的:通过对公司专卖市场的调查规范和管理,增强公司对终端专卖网点的控管力度,保证各专卖网点达到

  • 2009-12-04 16:48营销中心部门职能描述(DOC 6页)

    一、营销中心的部门职能 部门名称:营销中心 上级部门:董事长 下属部门:市场部、市管部、订制部、产品开发部、采购部 部门本职

  • 2009-12-04 16:48营销公司组织机构与管理职责(DOC 3页)

    营销公司组织机构与管理职责 一、 目的:明确营销公司各部门工作人员的职责,层层管理,级级负责,有效地推动公司各项工作的

  • 2009-12-04 16:45营销中心营销运作程序(DOC 10页)

    一、市场管理部 1) 人员设置:片区主管名,专管员名。 2) 整体工作目标:巩固,完善管理现有市场,积极开发和配合总

  • 2009-12-03 15:27一对一营销、个性化服务实操手册(DOC 11页)

    市场实操手册 第一部分 总 体 第一章 基本方针 保健品营销的核心是取得消费者对产品的安全性、特效性、先进性的信

  • 2009-12-02 22:04市场情报管理制度(DOC 1页)

    第一条报告义务 业务员应不断地收集市场情报,及时向上级报告。 第二条 报告的种类及方法 (一) 日常报告 :口头

  • 2009-12-02 17:32商务大全——营销管理(30个DOC)

    1、业务推销管理办法.doc 2、仓库管理办法.doc 3、会员意向咨询表.doc 4、供应商管理办法.doc 5、入会申请书(个人型).doc 6、入