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营销诊断
  • 2013-10-29 09:21“烧钱”做营销值不值?

    迅载管理资源进入到餐饮网站这个领域之后,既接触到了很多餐厅老板,又接触到了不少网站大佬。

  • 2013-09-30 10:07新产品上市失败的十大原因解析

    迅载管理资源市场中不乏因一款新产品推出而博得市场厚爱,自此奠定江湖地位、称雄武林的公司。但不幸的是,失败的公司远多于喝庆

  • 2013-09-11 09:49我们真的在注重企业的营销管理么

    迅载管理资源许多人会说,企业营销管理就是管市场,管客户,无非是一些款项,数据,销售报表等等,但我说,管理这些数据、报表等

  • 2013-08-29 09:48营销观察:中国式行业治理之谏

    迅载管理资源 对于九十年代重工行业不景气对东三省重工业基地、纺织行业和化工行业大面积关停并转对美丽上海滩的冲击和影响

  • 2013-08-16 10:33为何进店的客户会流失

    迅载管理资源平时难得有时间去为自己买衣服,天气实在冷的不行,晚上抽空去了下外面的卖服装的店,在对天气反应明显的服装行业,

  • 2013-07-29 09:53纠结营销伤不起

    迅载管理资源以竞争为中心的营销,使得中国企业在条件不足的情况下,在营销的博弈中,找到了生存和发展之道,但在内功修炼上、内

  • 2013-07-17 15:09转换成本粘住你的客户

    迅载管理资源有些声称对公司产品满意甚至十分满意的客户也会转购其他公司的产品,而有些对当前产品不甚满意的客户却留下来重复购

  • 2013-07-17 15:02农资企业营销模式创新势在必行

    迅载管理资源如果说一个企业的销售收入没有达到2个亿,说明这个企业的业务模式是不成熟的,如果过2亿元而又不到3个亿,说明业务模

  • 2013-07-17 10:44民营企业营销反思录

    迅载管理资源 为什么同样一个产品,外企品牌产品能做到几个亿,国内企业打得头破血流,既没销量又没利润?为什么国内企业真

  • 2013-06-23 10:58兴趣是最好的精准营销

    迅载管理资源营销人敏锐的警觉,让其时刻擦亮眼睛去发现新的营销机遇,电视、报纸的时代,营销人还HOLD的住,毕竟那只能在媒体的

  • 2013-04-20 14:14企业如何有效控制营销风险的传递

    迅载管理资源企业的营销部门不是独立存在的,它与企业的其他部门和系统都存在着直接或间接的联系,因此企业的营销风险并不只是存

  • 2012-11-09 13:40中小企业营销策划是否值得

          

  • 2012-05-28 14:10企业在销售和销售管理中面临的主要问题

    迅载管理资源信心会是一种打击; 销售培训不到位,至使刘梅和孙健不能很快适应岗位,形成恶性循环; 销售效率低下,一人一周

  • 2012-05-28 14:07市场营销诊断

    迅载管理资源制市场占有份额的丧失?市场是否应当以另外不同的方式进行细分?是否应当引进新产品?促销的预算是否要增加?等等。

  • 2012-05-28 13:59从几个财务指标分析中国部分企业的营销质量

    迅载管理资源三、手机制造商的营销效率与效益分析 备注:1。☆的多少表示使用的有效程度,五个☆ 表示最佳使用 2。●的

  • 2012-05-28 13:55营销诊断报告

    迅载管理资源营销应贯穿于产品生命的全过程 从上面产品生命的全过程来看,XX太阳能公司存在以下几个问题: (1)前期市场调研

  • 2012-05-28 13:53高科技行销管理

    迅载管理资源生活享受性消费 : 看电影,室内装璜,买房,上餐馆,.. 生活奢侈性消费 : 国外旅游,高尔夫,名牌服

  • 2009-12-04 16:40XX太阳能产业营销诊断报告(PPT 20页)

    ****太阳能产业营销诊断报告 目录 (一)****太阳能产业营销环境分析 (二)****太阳能产业营销现状 (三)****太阳能产业营销的

  • 2009-12-01 17:31XX集团营销诊断分报告(PDF 61页)

    目录 一、XX太阳能产业营销诊断 (一)XX太阳能产业营销环境分析 (二)XX太阳能产业营销现状 (三)XX太阳能产业

  • 2009-11-27 21:57市场营销诊断(DOC 35页)

    一、诊断步骤 1、诊断动机 1)企业高层决策者有此意愿,或为了解企业现状,或为探究组织病因,或为平时保健等。 2、接受委任(办

  • 2009-11-26 12:10中国企业与跨国公司在营销理念上的差异是什么(PDF 13页)

    市场营销的四大职能 寻找创新的源泉是产品市场部最重要的功能 案例分析–佳能复印机的成功 创新需要有组织上的保证 市场开发部要

  • 2009-10-13 15:29行业本质下的系统营销驱动之道(PDF 32页)

    目录 􀂄 产品行业的一个咨询案例……………………………………………05 􀂄 产品行业本质与战略设计………………

  • 2009-09-26 09:39XX公司营销管理设计(PPT 218页)

    《XX公司营销管理设计(PPT 218页)》目录: 1、营销战略 2、营销组织 3、营销管理 4、销售管理 5、营销相关流程 .......

  • 2009-09-14 11:52论中小企业的营销策略(DOC 15页)

    中国加入WTO后,市场开放程度更高,在激烈的市场竞争推动下,中小企业的营销水平会相应地大幅度提高。作为代价,必然淘汰一大批不

  • 2009-09-01 16:40基于利润的营销价值管理

    主要讨论议题 一.以价值为核心的营销时代到来 1、微利时代的挑战 2. 企业竞争演变的三个阶段六种形式 3. 价值营销对企

  • 2009-08-24 17:37企业营销环境分析

    第二章企业营销环境分析 本章要求 了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾

  • 2009-06-01 21:37某集团营销管理规划(PPT 75页)

    第一部分集团营销总体框架 第二部分 环宇通信营销规划 第三部分 环宇网络营销规划 第二部分:环宇通信营销规划 2.1&nb

  • 2009-05-18 23:21房地产定位策略全案

    房地产定位策略全案 本项目顺应当今市场的变化,在缺乏旅游资源的余江,打出“时尚住宅”的招牌,来填补余江房地产市场空白,以田

  • 2009-04-15 21:47某集团营销系统建设规划(PPT 50页)

    第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统:A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的

  • 2008-11-17 20:36销售人员的评价和控制

    基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售) 评估