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劳资关系
  • 2014-01-31 12:32有效实施绩效考核五步走

    迅载管理资源   为什么很多企业的绩效考核流于形式ς   为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行ς   为

  • 2013-12-27 09:23曲线沟通:团队协作的“魔力”

    迅载管理资源   在单位中,要与同事们共同完成工作,就免不了要沟通,良好的沟通能让我们在融洽的环境中工作,也能提升团队工

  • 2013-08-01 09:49岁初跳槽不完全手册:如何向老板要理想薪酬

    迅载管理资源岁初跳槽不完全手册:如何向老板要理想薪酬

  • 2013-07-18 14:57合理合法辞退员工 减少劳动纠纷

    迅载管理资源企业在辞退员工的过程中,由于员工情绪控制、企业辞退理由、HR沟通等方式不得当,之前双方劳动关系中出现的问题全部

  • 2013-03-27 14:07提高销售人员执行力的方法

    迅载管理资源销售人员在对工作进度的把握上因为工作态度、责任心、工作技能等的影响也总是存在偏差,所以要有详细的执行时间表来

  • 2013-03-27 14:06导致销售人员执行力差的原因

    迅载管理资源销售人员的执行力直接影响企业的收益,一个人的执行力差影响的个人收入,但是一个团队的执行力差,会直接导致企业利

  • 2013-03-27 14:04建立具有高效执行力团队的方法

    迅载管理资源团队执行力差,首先体现是办事效率低,其次是团队的工作氛围差,工作懒散,导致整个企业发展比较缓慢,所以企业需要

  • 2013-03-27 14:03提升企业执行力的有效方法

    迅载管理资源企业执行力的高低企业的发展速度,执行力高的企业办事效率自然很高,员工的工作状态很饱满,工作效率也很高,所以企

  • 2013-03-27 14:01如何营造良好执行力的氛围

    迅载管理资源执行力是办事效率和效果的体现,一个执行力差的企业不会有好的发展,所以营造良好执行力氛围很重要,正强化和负强化

  • 2013-03-27 13:59企业中层管理者执行力差的原因

    迅载管理资源执行力是一个企业发展速度的体现,执行力差企业的表象是员工工作懒散,工作效率低,最终的影响结果是企业发展的停滞

  • 2013-03-27 13:57领导者执行力的三种境界

    迅载管理资源对于一个企业的管理者来说,执行力非常的重要。领导者执行力强,手下的员工执行力也不会很弱,一旦领导者执行力差,

  • 2013-03-27 13:55如何建立执行力的规章制度

    迅载管理资源执行力是企业发展的一种体现,执行力差的企业一定不会有发的发展,企业执行力差直接导致员工做事缓慢,工作效率低,

  • 2013-03-27 13:53中小企业提升执行力的有效方法

    迅载管理资源专家认为,企业的成功,三分靠战略,七分靠执行,所以企业的执行力很重要。如果企业的执行力不到位,我们所制定的目

  • 2013-03-27 13:50汇总提高企业执行力的方法

    迅载管理资源企业的提高和发展离不开高执行力,执行力的提升方法有很多,其一是企业要设立清晰的长期和年度目标以及实现目标的进

  • 2012-05-21 11:34如何防止劳动纠纷PPT

    迅载管理资源纠纷发生,就不会出 现员工否认有此规定的情况。 二是员工的违纪行为; 通常,可以证明员工违纪行为的证据主要

  • 2012-05-21 11:25如何降低裁员成本和离职面谈PPT

    迅载管理资源7、何谓脱密期?何为竞业限制经济补偿? 8、竞业限制经济补偿金如何确定? 9、竞业限制的期限通常为多长时间?

  • 2012-05-21 11:04建立和谐的劳资关系和组织气氛PPT

    迅载管理资源Legal Compliance遵守法规 Ensure a Safe Workplace确保工作场所的安全 Integral Par

  • 2012-05-21 11:03辞退员工管理与辞退技巧PPT

    迅载管理资源尊重客观事实 尊重员工的心理感受 树立企业文化 辞退员工的面谈技巧 面谈前的准备工作 面谈地点:应选择轻

  • 2012-05-21 10:48雇佣弹性化时代的劳动关系与劳工权益保障PPT

    迅载管理资源劳务工同工同酬问题难以解决 一些企业没有给劳务工缴纳保险金 绝大多数劳务工没有加入工会组织 劳务工劳动关系

  • 2010-03-14 22:04现代工资管理学多媒体课件(PPT 157页)

    第一章 工资概述 第二章 工资决定理论 第三章 工资关系 第四章 工资水平 第五章 工资等级制度 第六章&

  • 2010-03-10 15:55企业办理社会保险注意事项(DOC 5页)

    企业办理社会保险注意事项 一、社会保险参保登记手续要求 1、单位营业执照副本复印件; 2、组织机构代码证复印件; 3、银行开户许

  • 2010-03-10 15:53企业实行特殊工时工作制应注意事项(DOC 4页)

    企业实行特殊工时工作制应注意事项 企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时工作制,可向县级以上劳动保障行政部门申请实行综合

  • 2010-03-10 15:50企业实施职工带薪年休假的注意事项(DOC 3页)

    企业实施职工带薪年休假的注意事项 一、实施范围 中华人民共和国境内的的企业、民办非企业单位、有雇工的个体工商户和与其建立劳

  • 2010-03-10 15:48企业使用劳务派遣工应注意事项(DOC 6页)

    企业使用劳务派遣工应注意事项 一、 应注意不要与劳务派遣工形成事实劳动关系 风险:劳务派遣公司不具备相关资质,或者劳务

  • 2010-03-10 15:46订立集体合同应注意事项(DOC 3页)

    订立集体合同应注意事项 一、 实施范围 各类企业、民办非企业单位、实行企业管理的事业单位与全体职工通过平等协商,就劳动

  • 2010-03-10 15:24解除劳动合同应注意事项(DOC 7页)

    解除劳动合同应注意事项 一、应注意解除劳动合同的条件及情形 (一)协商一致解除 企业与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。 (

  • 2010-03-10 15:23终止劳动合同应注意事项(DOC 4页)

    终止劳动合同应注意事项 一、应注意终止劳动合同的法定条件和情形 在下列情形下用人单位可依法终止劳动合同: 1、固定期限的劳动

  • 2010-03-10 15:22变更劳动合同应注意事项(DOC 2页)

    变更劳动合同应注意事项 一、 应注意变更劳动合同的条件和情形 1、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动

  • 2010-03-10 15:07订立劳动合同应注意事项(DOC 5页)

    订立劳动合同应注意事项 一、应注意订立劳动合同的程序合法 (一)前置工作 1、建立企业劳动规章制度 建立劳动报酬、工作时间、休

  • 2010-03-10 14:58建立企业劳动规章制度应注意事项(DOC 8页)

    建立企业劳动规章制度应注意事项 一、应注意制定(修改)规章制度的程序必须合法 企业制定劳动规章的法定程序主要有起草、讨论、