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销售机构管理
  • 2013-08-12 10:394种最难缠的客人及应对方法

    迅载管理资源 根据最新的调查,从事面对面客户服务的工作者认为最难缠的客户是以下四类人:

  • 2013-07-13 10:20食品企业销售管理体系的核心架构

    销售管理体系是指食品企业管理整个销售过程的营销体系,主要包括对销售队伍的管理,对经销商的管理以及对产品销售过程的动态管理

  • 2013-03-27 14:48销售部的“龙身”管理职能

    迅载管理资源在企业整个的营销体系中,营销总部居于枢纽地位,既连接着生产与研发系统,又对接着与营销相关的人、财、物系统;既

  • 2013-02-26 13:29论功行赏年终奖

    迅载管理资源 二月份过春节,风里来雨里去的营销人都要回家和亲人团聚了,回家拿什么给老婆孩子交待ς年终奖是最大的期待

  • 2013-01-30 11:46销售技巧之赢得信任

    迅载管理资源刚刚开始做销售是推销我们的产品、我们的公司。随着时间的推演,销售人员要从客户的需求出发,推荐我们的解决方案、

  • 2013-01-30 11:46销售技巧之寻找决策者

    迅载管理资源怎么能够找到关键决策者。其前提是你了解这个项目、这个工程、这个采购谁决策。否则你找了很多人,仍不知道决策者的

  • 2013-01-30 11:45销售技巧之收获推荐

    迅载管理资源从现在开始,你要收集、要整理、要保管客户对你的推荐。因为你自己说我的公司多伟大,我们自己做的产品多好,这些固

  • 2013-01-30 11:45销售技巧之扩展关系

    迅载管理资源不要只见客户当中的一个人或是两个人。决策者虽然非常重要,但是金额大一点的项目很多不是一个人决定的,而是通过招

  • 2013-01-30 11:33掌握销售技巧提高业绩水平

    迅载管理资源每次的销售经历,都是练习和成长的过程。你要勤于记录和客户沟通的细节,见的是什么人,他们的喜好,关注的兴趣点,

  • 2013-01-28 10:38新产品销售过程中失败的十大原因

    迅载管理资源据统计,在美国,新产品上市的成功率只有5%左右。本文通过研究中外新产品行销的案例,发现新产品在销售过程中失败

  • 2013-01-22 16:36民营企业盈利模式的四大营销战略病症

    迅载管理资源导读:多数民营企业的经营困境到底是因何而生呢ς本文为您分享

  • 2013-01-22 16:35市场定位三大原则

    迅载管理资源导读:市场定位不仅强调产品差异,而且要通过产品差异建立独特的市场形象,赢得顾客的认同。

  • 2012-12-30 16:21怎样防范终端销售风险

    迅载管理资源 要解决终端的风险问题,首先要弄清终端营销存在哪些风险,是什么原因造成的ς必须清楚终端营销风险的类型,

  • 2012-12-30 16:17怎样建立完善的销售管理体系

    迅载管理资源 “很多服装品牌企业的销售管理制度不配套,好象缺了一块板的‘木桶’,盛不住水,其特征是:许多应当受到鼓励的没

  • 2012-12-13 14:54完善的销售管理体系

    迅载管理资源摘要: 实践说明,无销售管理,已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作,企业必须建立一套完善

  • 2012-12-13 14:52销售管理的ABCD法则

    迅载管理资源 摘要:销售管理是变数最多的管理,以销售额为例,所有公司在制定销售额指标的时候,都是带有一定的预估性,就是说

  • 2012-11-21 15:22一线销售业务团队

    迅载管理资源

  • 2012-10-11 13:57急速变革中的省级销售机构

    迅载管理资源奈之下对优秀者招回总部做后勤销售工作,这是区域经理可悲的结局。其实区域经理核心优势就是在熟悉行业中积累了丰富

  • 2012-10-11 13:44如何解决外地销售机构的管理问题

    迅载管理资源传统CRM的所有的模块功能,这些模块能够记录中小企业关于客户的所有关键数据,包括客户和联系人的管理模块、销售

  • 2012-10-11 13:20如何管理驻外销售机构

    迅载管理资源开发期相对而言不太容易出现一些财务问题。这个时期要抓好士气,抓住突破。 其二,成长期——管好“锐气” 。这个

  • 2012-10-11 13:16国际广告及海外广告业

    迅载管理资源差距还是很大。因此,开展有效的国际广告信息传播,是一个国家或地区成功实施外贸商品出口贸易计划的必要条件和有力

  • 2012-10-11 13:11卓越销售之母

    迅载管理资源新员工在开始的三四周要进行课堂培训,了解公司的产品知识、万豪的文化和历史、演示技巧---所有这些都包括了。"

  • 2012-07-27 11:43设外地销售机构独立核算

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  • 2012-07-27 11:42销售经理培训教案

    迅载管理资源力程度不同的反映。销售员受到激励会尽全力工作。 但是,因各地区的消费者密度不同,具相同潜力的地区因为面积的大

  • 2012-07-27 11:41生产要素的国际流动

    迅载管理资源使本国就业机会减少; 损害东道国技术领先地位和它的未来收益; 可能减少东道国的税基和税收收入; 跨国公司能

  • 2012-07-27 11:36营销策略篇

    迅载管理资源因此,顾客只有而且必须加入到服务的生产过程中才能最终消费到服务。 (3)易变性:它是指服务机构成分及其质量水

  • 2012-07-27 11:35要素费用的核算

    迅载管理资源其中,燃料费用记入“原材料”,动力费用记入 “制造费用”成本项目。 第四节、折旧费用的核算 固定资产由

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