第三方物流发展介绍

资源类别:资料分类 > 管理表格 > 采购表格
文件大小:441.00KB 更新时间:2014-06-03 09:19:36
文件格式:RAR 解压密码:guanli.xunzai.com
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文件描述介绍

迅载管理资源

  策略

  物料采购

  物流分销管理

  客户定单

  管理

  提供产品、

  服务

  逐 步 完 善,直 至 建 立 一 个 具 有 高 效 市 场 反 应 的 供 应 链,特 别 是 后 勤 支 撑 系 统

  完善 / 高效市场反应的供应链系统包括五个层面

  ****** 供应链一体化

  * 典型的范围,数字经调整

  整个供应链的库存将下降10%~30% *

  运输成本将下降5%~15%*

  整个供应链的运作费用将下降10%~25%*

  采购

  生产

  运输

  服务

  供应商

  消费者

  客户

  原材料采购将减少6%~12%*

  加强对整个供应链的管理可以大大降低企业的库存和运输成本,提高企业的长期竞争力

  供应链一体化的好处

  ****** 供应链一体化

  ****** 快速响应的供应链(Quick Response)

  快速响应出现的背景

  快速响应的发展阶段

  快速响应成功的条件

  快速响应的效果

  快速响应出现的背景

  20世纪70年代,美国纺织服装的进口急剧增加,80年代,进口商品大约占纺织服装行业总销售量的40%。

  一些主要的经销商成立了“用国货为荣委员会”,唿吁采取共同的措施,提高行业的竞争力。

  委托零售业咨询公司Kurt Salmon从事提高竞争力的调查。

  ****** 快速响应的供应链(Quick Response)

  KurtSalmon诊断的结果

  虽然纺织品产业供应链的各个环节都重视提高自己的经营效率,但整个供应链全体的效率却并不高。

  KurtSalmon的建议

  零售业者和纺织服装生产厂家合作,共享信息资源,建立快速响应系统。以实现如下目标:

  销售额的增长

  顾客服务的最大化

  库存、商品缺货、商品风险和减价的最小化

  ****** 快速响应的供应链(Quick Response)

  Wal---Mart公司QR的实践

  1985年以后,QR概念在纺织品服装等行业广泛地普及应用。美国零售业巨头Wal-Mart同服装制造企业Seminole Manufacture Co., 面料生产企业Milliken公司合作建立的QR系统堪称典型。

  ****** 快速响应的供应链(Quick Response)

  QR的初期阶段

  Wal-Mart

  EDI

  定货业务

  付款通知

  ****** 快速响应的供应链(Quick Response)

 

  ……………………