案例分析辩论大赛策划书

资源类别:资料分类 > 案例报告 > 知识信息
文件大小:22.00KB 更新时间:2014-05-28 09:06:48
文件格式:DOC 解压密码:guanli.xunzai.com
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文件描述介绍

迅载管理资源

  通知各决赛团队抽签决定各自参赛案例(公共案例由赞助商提供,2个为宜);并告知各团队具体分析要求。初赛截稿期xx月xx日前各团队向大赛举办方提交案例分析报告书(纸档和电子档,以纸档为准)。决赛现场各团队按抽签顺序展示其公共案例分析,并接受评委的现场提问,进行答辩。评审团根据各团队的成果质量和现场表现,为各团队现场评分,确定最终名次并颁发奖品。

  (五)闭幕式及表彰

  本次大赛组委会将举行大赛闭幕式,并对获奖的

  伍发放大赛获奖证书进行表彰表彰。

  五、竞赛奖励

  奖项设置:(待定)

  竞赛奖励:

  1.奖品总价值不低于x元;

  2.商业案例分析大赛获奖证书;

  3.获得到赞助企业实习机会;

  4.获奖队伍选手可根据学校有关条例申请奖励学分。

  六、预计活动经费及来源

  经费:

  a 宣传费用、培训费用;

  b 评委茶水、接送费用;

  c 竞赛奖励费用。

  经费来源:企业赞助

  赞助商利益:

  a 大赛冠名权;

  b 省权威新闻媒体、知名网站报导

  c 广播,报纸,网络,海报横幅等常规校园宣传;

  d 案例分析,咨询公司经营战略(节省公司顾问费用)

  e 为将来储备人才

  七、人力资源

  (项目负责制,从相关部门抽调人员)

  学术部:负责大赛策划书、协调,联系老师顾问、省相关单位

  网络部:网站建设主要是网络信息发布,相关材料上传下载

  外联部:联合赞助企业

  实践部:协助材料收集、实地调研、企业实习、大赛培训

  记者团、宣传部:宣传、联合相关权威新闻单位,报导

  ……

  八、活动进程控制

  截止xx年底:

  联系协调省相关联合单位、学院相关部门、老师顾问评委

  —确立大赛权威性;

  完全策划书,向全省高校发出大赛邀请函,接受报名。

  寒假至xx下学期初:

  寻找合作赞助商—解决活动经费;

  跟进落实各方协调工作,拟定比赛完整计划书。

  截止下学期期中:(期末学生会人事调整,不利于活动开展)

  按计划实施比赛各环节;

  活动经验总结改进以沿用。

 

  ……………………